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全球都在跌,真正的风暴还在后面

如果炒股能暴富,普通人连证券账户都开不了。这句话在最近一段时间被具象化了。

这几天全球科技股迎来了一场惨烈的大崩溃,美国那边昔日的芯片霸主单日暴跌30%,头部科技巨头一天之内就蒸发掉折合人民币三万多亿的市值,纳斯达克短短一个月也蒸发掉了上万亿美元。

当然每次吃席的时候我们跟跌不跟涨的中国股市绝对不会缺席随礼,主要科技指数距前期高点已经腰斩,惨烈程度堪比15年股灾,这全球金融风暴还没开始,我们大A算是提前暖场了属于是。

为什么我说金融风暴还没开始?原因很简单,眼下仅仅是全球股市出了问题,而真正要命的债市到现在还一点事都没有。如果因为股市的恐慌把债市也给搞乱了,那真正的灾难还在后面。

为什么这么说?我们把现代金融体系比作一个人的身体:股票市场只是最外层的“皮肉”,包括银行贷款和各类债券的债权市场才是支撑全身的“筋骨”,而控制着全社会资金流动的金融机构,则是整个金融体系的“心脏肺腑”。这个比喻来自于我之前给大家推荐的一本书叫《乱世华尔街》,大家有空可以看看。

股票代表着企业的所有权,股票发出去之后是不需要赎回的,企业根本没有还本付息的义务,哪怕股价跌去八成,理论上也不会影响公司的运作;从投资的角度看,买股票的人原本就有亏钱的心理准备,通常杠杆也不高;而高杠杆经营的银行,更不会蠢到拿身家性命去波动剧烈的股市里下重注。

所以单纯的股市大跌,对企业、投资者和银行三方的直接冲击力都很有限,对金融体系来说顶多算是蹭破了“皮肉”,对实体经济的影响也都是间接的,所以股市出问题只是看着吓人,但整体影响其实还好。就比如我们中国股市常年3000点,但对我们的经济发展也构不成风险,只是老百姓挣钱难点,属于慢性病。

但债市这副“筋骨”和金融机构这颗“心脏肺腑”就完全不同了。绝大多数债务和刚性租约都有严格的还本付息规定,借钱的人一旦违约当场就构成破产清算,甚至引发本来没事的企业也面临被抽贷等等。

而在债市里买单的主力,比如保险公司、养老基金、传统商业银行,以及那些不受资本金约束的私募信贷和空壳公司、影子银行,全都是靠借短放长、吃利差活命的高杠杆机构。

银行的借贷杠杆是撑起整座金融市场的“钢梁”,而健康的债市就是托住钢梁的地基。一旦债务违约伤到了“筋骨”,亏损顺着高杠杆和踩踏效应放大直接扎进身体的“心脏肺腑”,那整个人就瞬间完蛋了。

今天大家看到的惨状,还只是股票这层“皮肉”在流血;而硅谷过去三年为了搞AI军备竞赛,已经在水面下埋好了数万亿美元的债务,并把华尔街各大商业银行和影子银行都死死绑在了上面。

就在科技股暴跌的前夜,硅谷在同一天甩出了三份文件:AI大模型巨头Anthropic正式向美国证监会递交招股书,带着4500亿美元不可撤销的算力采购承诺冲刺上市;

同时,给Anthropic卖芯片的博通拉着美国银行、花旗、摩根士丹利和黑石集团,成立了一个630亿美元的空壳公司(特殊目的实体SPV),用这个空壳公司买下博通自己的芯片然后租给Anthropic,博通签字替这批芯片未来的跌价损失提供残值担保,博通它人还挺好;

而在同一天,自由现金流已经为负的Meta宣布启动950亿美元的罕见股权融资,其中包含最高600亿美元没有任何投票权的C类股票,表态愿意掏出50亿美元认购Meta新股的,偏偏又是给它卖芯片的英伟达、AMD和博通。

按照正常的商业逻辑,Anthropic要用博通的AI芯片,要么自己掏现金买,要么找银行借钱买。但现在的麻烦在于,美联储在9月重启加息后市面上借钱的利息很高,而且银行不愿意接受贬值极快的芯片作为抵押,导致现在买芯片的Anthropic很难借到便宜的钱。

但是买家Anthropic没钱,最着急的其实是卖家博通。

因为华尔街给博通的万亿市值定价建立在每个季度AI芯片收入高速增长的预期之上,一旦大客户没钱了,博通下个季度的生意就会断档,股价就完了。

于是博通和华尔街投行心生一计:债务出表,我来担保。什么意思?

这就好比一家造电动车的汽车厂,眼看着大客户网约车公司没钱买车了,银行又嫌电动车贬值太快不敢放贷,汽车厂干脆自己出面拉着银行注册了一家空壳租车行(SPV),由美银、花旗、大摩这些传统大银行出优先级贷款,黑石这类影子银行出高息次级债,凑齐630亿美元装进这家租车行,全款把汽车厂自己的车买下来,再把车租给网约车公司。银行担心三年后二手车(芯片)跌成废铁怎么办?汽车厂(博通)可以在合同里签下“残值支持”条款:未来这批汽车(芯片)如果发生跌价损失,由汽车厂(博通)全额掏钱赔给银行(花旗等)。

这一圈绕下来,Anthropic账上根本不用记这630亿美元贷款,银行拿到了芯片厂的保底承诺,博通则在当期锁死了630亿美元芯片大单收入,消息公布当天博通股价盘前上涨超过3%。

但如果一件事看起来全是好处,那它肯定是一个骗局,这样的安排相当于把所有人都绑在一起了,事情的成败完全取决于三年之后Anthropic能不能足额把钱还给华尔街,以及如果还不上,博通能否履行自己的承诺。当然,那是三年后的事。

不仅博通和Anthropic绑在了一起,其实整个硅谷和华尔街已经用交叉持股和债务合同锁死在了一条船上。

Meta的钱已经烧得差不多了,而且还要继续烧,它未来的支出承诺总额从今年7月的7000亿美元飙升到8250亿美元,现在转身就要向股市伸手要950亿美元,怕没人给他钱,就拉着它的供应商也就是英伟达、AMD和博通三家芯片商来买自己的股票,颇有一副恒大当年“你不救我我就死给你看”的架势。

而在Anthropic那边,亚马逊持有它15%至20%的股份,谷歌持有10%至15%的股份。这两家云巨头既是它的大股东,也是Anthropic最大的债主。

2025年底以来Anthropic签下了4170亿美元的未来最低付款义务,且绝大部分不可撤销,单是应付给谷歌的就有1110亿美元、付给亚马逊AWS的有1100亿美元。

同时,亚马逊和谷歌还是Anthropic的经销商,控制了它上半年48%的销售额和60%的应收账款。更加讽刺的是在业务上,谷歌的Gemini和亚马逊自有模型又是Anthropic最直接的竞争对手。

这就构成了一个极其魔幻的局面:我是你的股东,你是我的债主;我是你爹,你是我叔;我替你卖货,你跟我抢单;你中有我,我中有你,咱们既是亲家,也是仇家,最后一看,还是同一个妈;我叫你爸,你叫我哥,大家的关系各论各的。

你以为他们搞这么乱的辈分是闲得慌吗?这是人类金融史上最精妙的“左脚踩右脚”记账魔术:亚马逊和谷歌先掏出100亿美元现金,以“入股”的名义打给Anthropic;Anthropic拿到钱连口袋都没捂热,转头就以“买算力”的名义把这100亿美元全额付还给亚马逊和谷歌的云部门。

你看,同一笔钱根本没出过硅谷的大院,大家各自的财报上就凭空多出了100亿美元的营收,华尔街再按几十倍估值给它们涨几千亿美元市值;而Anthropic因为算力规模翻倍,估值也跟着暴涨,仅亚马逊一家在2026年一季度就靠Anthropic估值上涨在财报里记了168亿美元的投资收益。26年前互联网泡沫时干这事叫“对倒做假账”,今天硅谷管这叫“AI生态闭环”。

现在的情况就好比《三国演义》里的连环计。当年曹操的水军不习水战,庞统献计用大铁索把战船一艘接一艘全部锁死在一起,表面上看战船不再颠簸、人马如履平地。

今天硅谷的芯片商、云巨头、大模型独角兽、华尔街商业银行和私募信贷影子银行,同样用SPV空壳、残值担保、交叉认购和不可撤销租约,把自己绑在一起,一切就绪,只欠东风。

这就意味着,目前AI账面上的繁荣已经不再来自外部的真实增长,而是变成了牌桌内部的信用互保。因为撑起这座万亿美元连环船阵的下游真实买单能力远比想象中单薄。

2026年上半年Anthropic光是算力和基础设施开支就花掉了89.45亿美元,直接吃掉55%的营收,且今年三季度它的营收环比增速已经从二季度的100%以上掉到了45%。它引以为傲的《财富》500强企业客户的采购金额现在平均还不到这些大企业同期IT总支出的0.1%,渗透率还比较低,而且大客户多数没有签长期合同,这当然可以被你解读为潜在空间很大,但更意味着如果Anthropic不能进一步为这些企业创造价值,看似庞大的业务渗透空间随时可能消失,客户随时可以削减甚至停止采购。

用不确定性极强的收入去填4500亿美元不可撤销、最长跨越20年的刚性算力租约债务。这笔账连普通老百姓都能算出凶险,华尔街的投行家、硅谷的科技巨头、博通的财务官全都是这个世界上最精明的人,他们会看不出来吗?

当然不是,而是他们明知船要沉了,也下不去了。

疫情以来全球主要经济体为了经济纾困和化解主权债务而滥发货币,市场上的钱泛滥到了极点。

在老百姓眼里,手里握着大把现金眼睁睁看着别人赚钱的感觉,往往比自己赔钱还要难受,就像你看到你闺蜜赚钱了而你没赚到,想死的心都有了。

这就是错失恐惧症(FOMO)的根源——乞丐不会嫉妒路过的富豪,但他一定会嫉妒街对面的乞丐。

而在机构和科技企业内部,这种焦虑其实更甚,也演变成了谁也不敢先停手的囚徒困境。对于管理资金的基金经理来说,如果你因为看清了泡沫而把客户的钱存在银行保本,只要市场还在涨,客户立刻就会赎回资金让你失业。今年泡沫会不会破裂不知道,但今年一定会失业,所以大家就只能抱团取暖。

对于科技巨头来说同样如此,谁现在敢为了优化财务报表稍微放慢一点买卡的脚步,当天就会被资本市场判定失去未来。在流动性的洪流里,拥抱流动性是唯一的办法,独自清醒的代价就是立刻出局。

还不仅仅是焦虑的问题,华尔街与硅谷“激励不相容”的制度设计才是根本。身处盛世中的华尔街精英们很少有人会去想明年的风险,因为明年还未必在这家银行干呢,先把今年的钱拿到手。

对美银、花旗、大摩的投行家来说,只要今天把630亿美元的SPV搭起来、把Anthropic送上纳斯达克、把Meta的950亿美元新股发出去,今年圣诞节前几亿美元的承销费和奖金就实实在在揣进自己兜里了。

所有人都是这么想的。当年次贷危机里,评级机构为了眼前的评级费给垃圾房贷打包的债券盖上AAA最高评级的章;今天这笔630亿美元的芯片融资也是一样,通过优先层、黑石次级层和博通残值担保的结构化切分,原本两年半就会丧失商业竞争力的算力芯片,摇身一变成了符合大银行风控标准的优质抵押品。

这就是所谓的金融创新,每个时代有每个时代的金融创新,但本质上就是把风险给分层,然后卖给不同风险偏好的人,看似是在管理风险,实际上是在制造风险,因为流动性总有退潮的一天。

至于亲自签字担保芯片残值的企业高管,算盘就打得更精了。在美股的期权考核制度下,高管的身家挂钩的是每个季度的营收增速和股价。博通管理层如果今天不签担保,SPV就借不到钱,630亿美元订单就无法确认收入,股价马上大跌;今天签了字,订单入账、股价上涨,高管手里的期权很快就能行权变现。至于三年后万一要赔钱,那是三年后的事,最后一个承诺,永远是唯一可以不遵守的承诺。

26年前互联网泡沫顶峰时的朗讯科技(Lucent)是彼时全球最大的“铲子股”之一,市值一度突破2500亿美元。2000年下游电信运营商现金流枯竭买不起设备时,朗讯CEO麦金为了保住每个季度的营收增长考核,向WinStar等根本还不起钱的客户提供了数十亿美元的供应商融资和退货担保,甚至在季度末签署对倒合同虚增收入。

2001年下游运营商开始排队破产,担保瞬间变成巨额坏账砸回朗讯自己头上,朗讯连续10个季度巨亏,裁员11万人,股价从80多美元跌到不足1美元。为了追逐每个季度的营收增长,公司的未来早就全部抵押出去了。

最讽刺的是,把公司推下悬崖的CEO麦金在被解雇时不仅拿走了550万美元的现金遣散费,董事会还免除了他个人欠公司的400多万美元贷款;干了不到一年的CFO霍普金斯离职时也拿走了330万美元补偿金,唯一的条件是签一份不在外人面前说朗讯坏话的保密协议。

收益个人化,债务社会化,在哪都一样。看懂的人赚了大钱,看不懂的接了大盘。明白这套潜规则,你就能彻底看穿现在全球资本市场到底在发生什么。

为什么在目前债市表面上还没出事、看起来还能借到钱的时候,华尔街和硅谷却火急火燎地推Anthropic上市、急着让Meta发950亿美元新股提前找股民接盘?因为硅谷内部人比谁都清楚,他们背上的那上万亿美元算力债快要撑不住了。

如果硅谷继续完全依赖借债去硬撑万亿美元的算力开支,高昂的利息和刚性的到期日很快就会把债市这副筋骨绷断,进而直接让金融机构持有的“有毒资产”爆仓。牌局一旦崩盘,投行家的承销费、管理层的期权、云巨头的算力租金以及Anthropic七位联合创始人每人超过130亿美元的账面身家就全泡汤了。

怎么才能在不伤筋动骨的前提下把雷往后拖?唯一的办法,就是趁着债市的雷还没爆、公众还陷在“生怕错过AI时代”的焦虑里,赶紧把独角兽推向IPO、把巨头的新股大规模发出去,用股民不用还本付息的股票钱,去置换华尔街即将到期违约的债务。

而Meta发行的600亿美元无投票权C类股和Anthropic创始人锁死50.1%投票权的治理结构,等于说是在公司章程里没收你的投票权。车可以散户来买,但散户的手不能碰方向盘一下。

但这两天全球科技股的暴跌,很可能会打乱华尔街的如意算盘。这两天科技股的惨烈暴跌,绝不仅仅是让金融体系受了点皮肉伤,皮肉大面积溃烂,筋骨肯定也好不到哪里去,因为股市的暴跌直接抽干了整个市场的风险偏好。

当二级市场的投资人自己在科技股里被套得血肉模糊时,谁还有钱、谁还敢去接盘上千亿美元的新股和天价IPO?一旦股市这条输血管被掐断,之前一直在旁边安稳收利息的债权人,就会在一夜之间惊醒。

在银行和影子银行眼里,一家科技公司的股票市值和股市再融资能力就是保住债主本金的最后一层“安全垫”——只要你还能在股市里发股票圈到傻钱,我就不怕你还不上我的债;可一旦发现你在股市里已经骗不到散户的救命钱了,债主马上就会意识到:到期这上万亿美元的算力租约和芯片贷款,根本没人替你兜底了!

更可怕的是,在现代华尔街的金融机器里,从“股票崩盘”到“债市爆雷”再到“股票更猛烈的崩盘”,根本不需要等人反应过来,而是写死在会计准则和合同条款里的自动死循环。

上涨的时候,科技巨头交叉持股是印钞机,你给我刷估值、我给你贡献百亿账面利润;可一旦科技股开始暴跌,独角兽和同行的估值大幅缩水,按照美国现行的会计准则,交叉持股的巨头必须在当季财报里同步计提百亿美元级别的“公允价值巨额亏损”,股价下跌直接变成巨头利润表上的业绩雪崩,甚至当场触发债券信用评级下调。

而华尔街所有的表外担保和衍生品合同里,都藏着一道跟股价和信用评级挂钩的夺命暗门。

2008年全球最大的保险公司AIG是怎么在一天之内死掉的?当年AIG替华尔街4000多亿美元的债券签了违约担保,平时因为AIG市值高、顶着AAA最高评级,按合同规定一分钱押金都不用交,空手套白狼干赚保费。结果2008年9月AIG股价暴跌50%,引发评级机构当天下午下调它的信用评级,直接触发了合同里的硬性追保条款——AIG必须在24小时内掏出180亿美元现金补交抵押品,否则当场破产!

今天博通替630亿美元SPV签下的残值担保也是一模一样的定时炸弹,平时股价高的时候你好我好,一旦股价暴跌触发评级松动,银行就会按合同强制要求提前补交百亿美元的现金押金,直接把一家万亿巨头的现金流当场抽干。

这时候,闻着血腥味的华尔街秃鹫就会扑上来完成最后一击:对冲基金一面在股市里疯狂做空你的股票,一面在债市里大举买入你的信用违约保险(CDS)。

就在这几天美国芯片霸主股价单日暴跌30%的同时,它的五年期违约掉期直接飙上了历史极值。为什么要两边同时下手?因为在所有大银行的风控电脑里,交易对手的“股价”和“违约保费”是绑在一起的两条生死线——秃鹫只要把你的股价砸穿、把你的违约保费买爆,全华尔街银行的风控系统就会自动报警,当天下午就把你拉进“限制交易黑名单”,停止向你提供一切短期拆借资金。

2008年雷曼破产后第三天,连高盛和摩根士丹利都是被对冲基金用这套“做空股票加买爆违约保险”的组合拳逼进了银行断贷黑名单,股价两天狂泻,最后逼得英美证监会紧急掀桌子宣布“禁止做空股票”才捡回一条命。

股市的暴跌直接触发债市的断贷和追保,而债市的断贷又反手把股价砸向深渊,这就是谁也逃不掉的“反身性死亡螺旋”。

当年互联网泡沫破裂也是同样的剧本:2000年春天纳斯达克股票先暴跌,起初大家也以为只是股市挤泡沫的皮肉伤,但它直接掐断了电信运营商在股市增发圈钱的通道;紧接着到了2001年,借不到新钱的电信商排队债务违约,大祸瞬间从股市的“皮肉”烧进了债市的“筋骨”,引爆了把朗讯科技和华尔街信贷彻底炸穿的大海啸。

今天我们正站在这个一模一样的转折点上:股票的暴跌已经发生了,但债市的清算甚至还没有开始。而从“债市表面风平浪静”到“流动性瞬间清零”,往往只需要第一个吓破胆的债主开始抢跑。

在平时,像博通那630亿美元SPV里的芯片资产、各大云厂商的表外租约、以及各类结构化算力债券,二级市场交易并不活跃。只要没有人公开甩卖,大家在账本上就都可以按照“模型估价”记账。

就像2007年夏天之前,所有投行手里CDO等有毒分层资产都按原价记在账上,哪怕事实上已经贬值了,这层窗户纸只要不捅破,抵押品就不打折,借新还旧的游戏就能一直玩下去,你好我好大家好,直到彼时第一个抢跑者美林证券开始公开拍卖贝尔斯登抵押的房贷债券,那层维持债市体面的窗户纸就会被当场捅破。

到那时,受伤的就不仅仅是股市了,一旦债市出了问题,全球流动性瞬间会降至冰点。大家要清楚一个概念,我们平时所理解的财富或者资产价格,绝大部分其实只是一种流动性正常时候的共识,并不是说市面上真的有这么多钱支撑着他们的价值,而只是大家相信它值这么多,当大家都不相信了甚至恐慌了,所有的资产价格都会化为泡影。

平时商场里风平浪静的时候,几千个顾客确实在各个楼层随机闲逛,大门看起来宽敞无比;可一旦商场里突然有人喊了一声“着火了”并拔腿往外跑,哪怕火苗只是在角落里烧着了一块窗帘,整座商场里的几千人也会同时朝着唯一的出口狂奔。

你觉得资产值钱,但绝大多数资产的价格,只是一种所有人同时相信别人不会跑的时候才存在的财富幻觉。

先抢跑的机构把算力债和科技股的价格砸下去,直接导致原本不想跑的基金净值跌破清盘线、触发程序化止损被迫跟着抛售;当手里的垃圾算力债彻底找不到买家时,为了凑出每日结算必须缴纳的救命现金,机构只能不计成本地抛售手里流动性最好的科技巨头股票、债券甚至是黄金——这就是为什么这两天美股科技股暴跌的同时,连平时用来避险的黄金和白银都在盘中跟着大幅跳水。

这也是为什么每次华尔街的连环船刚冒烟,万里之外的国内科技股和硬件厂哪怕没借美元债、哪怕当季财报利润还在翻倍,股价也会第一时间跟着腰斩。

因为在这条全球产业链上,硅谷巨头是借着高息垃圾债发疯的“总包工头”,而下游的算力二房东和硬件制造厂则是跟着包工头的超额订单拼命买设备、扩产能的“施工队”。当总包工头在股市里连散户的钱都圈不到了、债市的筋骨眼看就要崩断时,施工队手里看似已经赚到的账面利润,都不一定能兑现成真金白银。

现在,全球科技股的“皮肉”已经开始流血,而水面下那座由数万亿美元SPV芯片债、不可撤销算力租约、商业银行优先贷和影子银行次级债还在以原价记在华尔街的账本上。

很多人觉得,就算将来这批算力债真爆了,亏的也是美国银行、花旗和黑石这些华尔街大佬的钱,跟普通老百姓有什么关系?你以为黑石和影子银行拿去买630亿SPV高息次级债的钱是从哪来的?

超过一半来自全世界的养老基金、退休金、保险公司的保单池子,以及被层层包装成“稳健固收理财”卖给普通家庭的血汗钱。就像2008年雷曼兄弟破产那天,华尔街的交易对手连夜把雷曼账上值钱的优质抵押品瓜分得干干净净,留下一堆1块钱只赔几分钱的无担保垃圾债骨头,最后全砸在了退休基金、货币基金和买银行理财的普通市民手里。

到时各国央行为了给银行这颗心脏搭桥、凭空印出来的几万亿美元钞票,最后全部化作席卷全球货币贬值,由全世界每一个领着死工资的普通人来分摊。

在这艘用SPV担保和交叉认购锁死的铁索连环船上,船头喝香槟的是早就拿走百亿期权和奖金的硅谷高管与华尔街精英;而在火烧连营的那一刻,被锁在船舱底层当压舱石、被整场大火包围连跑都跑不出去的,永远是普通人的养老钱、保命钱,以及危机后注定被印钞机稀释的每一分血汗钱。

天之道,损有余而补不足;人之道,损不足以奉有余。所以天体易量,人心难测,有人在的地方,必定是江湖。

好戏还在后面,我们拭目以待。

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